1月20日，中國化學重機公司召開2025年度生產(chǎn)運營專題會，傳達學習集團公司企業(yè)負責人暨二屆二次職代會精神，認真落實公司2025年工作會精神，全面總結(jié)2024年生產(chǎn)運營工作，安排布置2025年重點工作任務(wù)。重機公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，總工程師張萬虎主持會議。

會議要求，一要加強項目策劃工作，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計；二要狠抓新項目的開工率和營收轉(zhuǎn)化率；三要強化規(guī)矩意識，加強物資設(shè)備、分包采購時效性、規(guī)范性管理；四要強化工程技術(shù)管理，加強工程技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓、生產(chǎn)文明標準化工地建設(shè)等工作；五要加強一體化管控，穿透式管理，用好項目經(jīng)濟活動分析會，加強各項指標過程預(yù)警，做到閉環(huán)管理；六要加強海外項目動態(tài)管理，加大海外項目檢查、指導(dǎo)；七要全面抓好歲末年初安全環(huán)保穩(wěn)定工作，妥善做好農(nóng)民工工資發(fā)放、中小企業(yè)賬款支付、投訴信訪、安全維穩(wěn)等工作。

會議強調(diào)，各單位、各項目要統(tǒng)籌合理安排好春節(jié)假期施工生產(chǎn)工作，確保各項工作平穩(wěn)有序，確保廣大職工群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。

重機公司高管、總部各部室負責人及各子分公司相關(guān)負責人參加上述會議。